LÍNEAS DE NEGOCIO

Mestesa cuenta con un equipo de 60 consultores con una larga trayectoria en las administraciones sanitarias, que en el momento actual desarrolla su labor en puestos del más alto nivel en distintas administraciones y empresas. Su conocimiento abarca todos los ámbitos del mundo sanitario.

Los servicios ofertados se dirigen a Instituciones Sanitarias, Organizaciones Profesionales, Sindicales, Sociedades Científicas, Empresas y demás agentes relacionados con la sanidad, y se centran en las siguientes áreas de conocimiento:

icono1Planificación sanitaria

• Asesoría técnica sobre planes y proyectos a colegios profesionales, sociedades científicas.
• Centros hospitalarios de alta resolución: accesibilidad con calidad y eficiencia.
• Diagnóstico y planificación estratégica.
• Externalización (outsourcing) de servicios sanitarios.
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Servicios Generales Hospitalarios

• Asesoramiento en la gestión de servicios generales hospitalarios (alimentación, mantenimiento, lavandería y lencería, limpieza, etc.)
• Estudios de Outsourcing.
• Elaboración de pliegos técnicos.
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Gestión de Calidad

• Mejora continua de la calidad.
• Seguridad Clínica. Gestión de Riesgos Clínicos.
• Gestión de Cambio en Organizaciones Sanitarias.
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Gestión sanitaria

• Gestión clínica y orientación a resultados.
• Gestión integral de organizaciones sanitarias.
• Gestión por procesos.
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Gestión de Laboratorios

• Gestión y organización de laboratorios.
• Asesoramiento técnico independiente para concursos y adquisiciones de productos y servicios para el laboratorio.
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Comunicación

• Plan de comunicación integral para la apertura de un centro sanitario.
• Marketing sanitario.
• Creación, personalización y gestión de marca corporativa.
• Sistema de información y nuevas tecnologías.
• Diseño, organización y desarrollo de eventos corporativos.

Logística y Compras

• Asesoramiento en la gestión integral de la cadena de suministros del hospital.
• Planes de dotación y/o renovación de equipamiento.
• Elaboración de pliegos técnicos.
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Infraestructuras Sanitarias

• Planes directores y funcionales.
• Planeamiento del equipamiento hospitalario (Equipment Planners)
• Apoyo en ingeniería y arquitectura.
• Project Management.
• Planes de traslado, ocupación y puesta en marcha de nuevas infraestructuras hospitalarias.
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Gestión de Personas

• Gestión por competencias.
• Inteligencia emocional aplicada a la gestión.
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